表彰大会告一段落，也算是了却了所有为可控聚变挥洒过青春和热血的科研人们，心中的一桩心愿。
相比起其它人来说，除了一枚凌云勋章之外，陆舟还得到了一个小时奏对的时间。
关于STAR-2示范堆项目组的未来，国家还需要参考他这位项目总负责人的意见。
“STAR示范堆基地已经完成了它的历史使命，继续留着的意义已经不大了。我的建议是技术人员和部分核心管理层改组成新的机构，或者是编入现有的机构中，来负责聚变堆的运行工作。”
STAR-2示范堆项目是一个庞大的科研工程，为了协调各个研究机构之间的科研资源，一个与之配套的庞大的管理机构也是必须的。
不过现在整个示范堆工程已经完成了，没有那么大的科研项目需要支撑，没有那么多的部门和项目需要协调，剩下的管理层就显得有些臃肿和多余了。
老人点了点头，表示了理解。
“核工业集团那边的人和我也是这么建议的，我们这边开会讨论得出的结论是，对示范堆项目组进行改组，吸纳主要技术人员以及部分管理层成立一个新的核电公司，以企业化的方式运营。目前暂时定名为东亚电力，负责国内聚变堆项目以及东南亚、中亚地区跨区域输电项目的配套设施建设。”
东亚电力。
光听这个名字，看来国家的野心不小啊……
陆舟心中也是略微的惊讶。
毕竟现在第一台聚变堆装置才建立，南方和西部的聚变堆还没立项，高层都已经开始为“支援第三世界兄弟”做准备了。
不过，从某种意义上来讲，国家这么做也有一定的道理。
独乐了不如众乐乐，自己一个人关着门玩，远不如带着一群小弟一起浪。整个东亚地区的市场竞争力提高了，华国在该地区的影响力提高了，RMB在全球市场的地位也会跟着水涨船高……
不过对于这些与研究无关的东西，陆舟并不是很感兴趣就是了。
老人：“示范堆项目组的管理层以目前来说太过臃肿，新成立的东亚电力肯定没办法将它全部吃下。核工业那边的意思是，可以将这些管理人员遣回原来的工作单位，找不到单位的他们也愿意接手一部分，不过我总觉得就这么原地解散了怪可惜的。你看看有没有什么更合适的安排？”
“就这么原地解散了，是挺可惜的……”陆舟深表认同地点了点头，有些感慨地说道。
一个庞大的科研工程，培养的不只是在第一阵线上冲锋陷阵的科研狗们，同样培养着无数管理人才。
如果将这些人才打散编制，遣返回原先的工作单位，很大程度上等于浪费掉了。
毕竟事业单位最不缺的就是这方面的人才，一件事儿就恨不得掰开两半，分给四个人去管，而这也是在日常运作中，国企效率低下的原因之一。
更何况这些人已经脱离了原先的单位那么久，空出来的岗位早就被分走了。就算调回原先的单位中，也不见得能找到属于自己的位置。
思索了好一会儿，陆舟心中忽然微微一动。
一个很久以前他便考虑过的问题，从他的脑子里冒了出来。
“与其将这些人遣回原先工作单位，不如让他们以新的形式保留下来。”
老人询问道：“新的形式？”
“是的，”陆舟点了点头，“我可以说说我的想法吗？”
老人笑了笑说：“当然，我想知道的就是你的想法。”
陆舟：“我曾经在德国那边交流访问过一段时间，我认为他们在科研项目的管理上有很多值得我们借鉴的地方。尤其是在面向社会、科学和产业所面临的中长期重大战略性科研项目的运作模式上。”
老人若有所思道：“比如？”
陆舟：“比如亥姆霍兹联合会的POF经费资助模式，比如马普学会开放式的企业与研发机构合作网络，在我看来这些都是有助于提高一个研究体系的科研成果转化率的。而科研成果转化率，正是我们所欠缺的。”
华国在科研上的投资绝对不弱，甚至按照OECD的购买力平价数值计算，排在世界第二位，仅次于美国。
然而，与庞大的资金投入相对的是，华国研究机构在科研成果转化率这个问题上的表现，还是显得不尽人意了点。
按理来说，这是不应该的。
毕竟在科研经费的资源配置上，华国历来有着偏向工科的传统。比起理科的研究，更倾向于给工科的项目撒钱。
科研成果转化率的问题只是其一，还有关于科研效率等方方面面的问题。
如果想保证技术的优势，光是在起跑线上领先是不够的。
技术优势本身就是一个动态平衡的过程。
比起可控聚变的研究本身，陆舟更希望通过这个大型科研工程，能够留下来一些除了成果本身之外的东西。
就好像曼哈顿计划给美国带来的不只是原子弹本身，还有更为宝贵的阿贡、布鲁克海文等一系列在中长期科研项目上实力强劲的国家实验室一样。
对于他个人而言，这多少也会让他的研究轻松一些。
“对于德国人的经验，我们没必要全盘借鉴，但对于好的部分我们完全可以学习过来。”
“比如我们可以基于STAR-2示范堆工程留下来的产研合作经验，参考马普学会以及亥姆霍兹联合会的运作模式，将这个庞大的科研组织转型成一个连接企业与研究机构的窗口。”
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