说起了当年司特的往事，年轻人的兴致很是高昂，和宋朝援滔滔不绝讲了许多。
不过他所说的内容大部分也是听来的，真实的能有三四成就不错了，绝大多数传来传去早就面目全非了。
但宋朝援却听得津津有味，他这还是第一次从普通人的角度感受到司特的职工对自己的印象和看法呢，尤其是当年轻人对自己创建司特，并把司特从当年的一家小厂发展到如今的规模由衷的夸赞和钦佩时，宋朝援的心里高兴的如同三伏天喝了一瓶冰镇汽水那么爽快。
“老宋和肥温当年把公司搞的叫那个好呀，后来接班的郑老头干的也不错，郑老头知道不？就是郑国元，听说他以前是一家集体厂的厂长，不过这个人非常有能力，他能来司特还是老宋当年特意把他请来的。”年轻人说完了宋朝援和露丝后就说到了郑国元，不过说的内容真实度仅有一半而已，还掺杂了一些他的“艺术加工”，在他的嘴里，把宋朝援当年请郑国元来司特形容成了刘皇叔三顾茅庐一般，其中的细节描绘地有模有样，听得宋朝援是哭笑不得。
宋朝援自己都不知道他当年邀请郑国元来司特是这样的，尤其是年轻人说到宋朝援为了请郑国元来司特，还多次登门拜访，甚至有一次坐在郑国元家门口足足等了一夜，晚归的郑国元看见宋援朝感动万分，最终点头同意的经过时，宋朝援不得不为能想象得出这种情节的人由衷佩服，他这个当事人都在怀疑这个事是不是真的发生过呢。
“我记得老郑已经退休了吧？”
“对！退休了，就前两年刚退休的。”年轻人点头，接着又摇了摇头：“老郑年纪大了，退休也是正常的。不过他这么一退现在的公司就大不如从前咯。”
“怎么说？”听到这，宋朝援微皱起眉头问。
“还能怎么说？后续无人啊！”年轻人叹了口气，告诉宋朝援郑国元在的时候还好，可郑国元退休不久，新接替郑国元的总经理实在是不怎么样。
这个总经理其实也不是说没能力，毕竟以前是事业部总经理提上来的，在管理上还是有一套的。可在年轻人看来，新的总经理远比不上郑国元，郑国元在的时候对于企业管理是信手拈来，一切都是井井有条，可新的总经理上任之后表面上似乎改变不大，但作为下面的职工却有着明显的感受。
先说企业内部吧，司特自建立以来一直是一个很注重实际的企业，而现在的司特却渐渐有了一股国企的味道，脱离了原本实干的模式。
最鲜明的就是司特内部的管理发生了一系列的变化，各种各样的会莫名其妙就多了起来，而且在基层管理上还颁布了一些华而不实的条例，非但没有增加效率，反而给基层一线带来了许多麻烦。
原本的实干渐渐有了形式主义的味道，一些夸夸其谈做实际工作却不行的人得到了重用提拔，而那些工作能力强的，却不善于吹牛和写报告的人逐渐开始靠边站，这样的情况这两年越来越严重，尤其是提拔起来的几个中层完全就是外行指挥内行的典型，根本不顾实际情况靠着所谓的数字分析、管理模式和普通人根本就听不懂的那些术语来瞎指挥，弄的基层职工很是不满。
此外，浮夸的现象也很严重。在宋朝援、露丝包括后来郑国元当家的时期，公司内部都是注重实际，而且各项制度的推行也非常到位，可现在制度是越来越多，但执行力却天差地别，尤其是针对普通职工和干部的执行标准产生了变化，同样的问题落到普通职工头上和落到干部头上是完全不一样的，前者怎么处罚都不为过，而后者往往高高举起轻轻落下，这也让基层职工很为不满。
用一句话来形容，不患寡而患不均，基层职工又不傻，这样的双标怎么能服气？尤其是这两年这种事越来越多，受了处罚的职工心里也有了怨气，从而导致管理者和被管理者之间产生了一系列的矛盾。
除去这些外，还有其他的问题。比如说这两年公司进了一些人，这些人都是有背景或者后台的关系户。这些人要论能力都差的不行，要说技术更是半点没有，就连文凭也不怎么样。可这些人一进公司就占了公司里的好位置，一个个都成了管理层，平时屁事不干，每天在公司里混日子，拿的工资奖金比其他人都高。
这还不算，有时候还会跑来瞎指挥一通，出了问题就拍拍屁股走人，把责任全归咎于下面，更让大家极为不满。
“还有这样的事？上面就没考虑到实际情况做出调整？对了，我记得司特是有职工意见反馈制度的呀，作为普通职工如果有问题可以直接通过制度找上面反应，甚至直接和总经理对话啊！”宋朝援忍不住问道。
“反馈制度？这都是多年前的老黄历了。”年轻人噗嗤笑了一声，摇头道：“要是老郑在还两说，现在这个制度早就成了聋子的耳朵摆设了。这两年我连厂长的面都没见着几回，更别说上面的老总了。再说了，我去反馈？这不给人把柄拿么？过去找谁去？就算找着人，人家肯听我的？这不笑话么？”
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