“我确信我们正在改变世界！”
10月的第三天，这个标题出现在《圣何塞信使报》的头版头条，并在网络版放出完整的采访视频。早在半个月前，该报特约撰稿人约翰，就曾经喊过这样的口号，不过那时看到的人，多半只当作一个善意的笑话。
虽然那时Facebook的CEO安俊赫，通过新闻发布会诉说了Facebook的创新理念对整个互联网的意义，但无论如何，不能忽视它还很弱小的事实，它的未来究竟如何还是未知数，所谓“开放”社交的概念，究竟能不能被人接受，大家也都不清楚，更重要的问题是，无论安俊赫还是扎克伯格，对这句口号都没有过回应。
但这天，随着News.Feed成功，安俊赫显然已经不再顾忌。
“……人和狗的定义，只是News.Feed功能的终极目标，它带给人们真实，但必须要有足够的用户基础，直到它能取代现在的互联网。对我和马克而言，现在应用了News.Feed的Facebook仅能算做互联网的网中网，人们来到Facebook，可以享受一个没有欺骗的网络，但离开Facebook，虚假与伪装仍旧在其他地方存在！”
“所以要实现这个目标，我们首先要把传统互联网以技术为本的观点，向以人为本扭转，只有让用户‘统治’了世界，我们才能改变世界！”
在采访中，面对约翰提出的，关于News.Feed根本意义的询问，以及部分媒体对它是否能够承担起改变网络环境的疑问，安俊赫坦诚答道。
“您这么回答，意思就是说，它暂时是没有意义的了？”
“怎么会没有意义？”视频里，一身黑色休闲西装的安俊赫，坐在柔软的真皮椅上，没有戴眼镜的黑色眼眸深邃而威严，他微微笑道：“我们的理念在这里，而且我们努力去做了，为了实现这个终极目标而不断前进，不能因为暂时达不到就说它没有意义，有什么事是可以一蹴而就的呢？”
“最重要的问题在于，即使暂时达不到终极目标，过程中它也可以为我们提供其它丰富的选择。”
正在记着笔记的约翰，闻言抬起头，好奇道：“能详细说说么？”
思考了一下，安俊赫说道：“我不懂技术，不知道该用什么专业词汇去形容……”
这时一旁同时接受采访的扎克伯格笑着说：“安从来到Facebook，最喜欢说的一句话，就是他不懂技术，那都快要变成他的口头语了。”
约翰顿时被他吸引了兴趣，饶有趣味地点头道：“是啊，安先生，此前就有媒体质疑你并非互联网专业出身，认为你做出的决定，恐怕并不适合一家互联网企业，对这个问题您怎么看？”
“这个我可以回答你。”接到安俊赫无奈的目光，扎克伯格哈哈笑道：“安的口头语全文是：我不懂技术，但我可以当个合格的用户！从来到Facebook，我们开发应用的步骤就变成了，规划小组提出一个构想，然后由我带领工程师将构想编写出雏形，接着再交给安试用，等到他试用了，才做出决定这个构想要不要立刻开始，还是把它砍掉，又或者要进行一些修改。”
“这么说，你们的产品开发，等于凭空多了一个环节，这样不会降低效率么？”
“不会，事实上，产品开发工作周期很长，安上任后开创了一个新的机制，叫做‘Show.Time’……”
“哦，这个我知道，据说是每位工程师都能参加的头脑风暴会议，是吗？”
“是的，会上每个人都能提出自己的点子，只要一个人能说服其他人同意他的想法，陪他做下去，我们就支持他们成立一个开发小组。现在这个会议已经开过两次，上帝啊，我从来不知道那些整天抠着脚丫子的家伙居然有那么多奇思妙想。所以我们的产品是不缺的，重要的是，这个产品能不能得到用户的青睐，安在开发的环节中，就扮演检验的角色，比如News.Feed，事实上，它在最开始的时候，有个非常致命的缺陷。”
“哦？”约翰惊讶地瞪大眼。
安俊赫和扎克伯格相视一笑，随后安俊赫摊摊手：“他们当时忽略了用户的要求，News.Feed功能最开始没有隐私控制。”
“Holy……”约翰勉强控制着自己的惊叹，所谓隐私控制，他自然是知道的，实际上所有关注Facebook开放的人，都相当了解这个小东西，它在News.Feed上只是一个很简单的选择框，但在现在，却被媒体评价为“最聪明的小功能”。
有相关文章分析，Facebook和News.Feed最终成功突破用户的抵制，就源于这个小功能，它允许用户将一部分不愿意展示的动态消息屏蔽——可是这个“一部分”的范围相当小，几乎没有影响到News.Feed的“开放”理念，但就是它，让用户最终接纳了暴露自己隐私的行为。
《纽约时报》说：它让用户有借口催眠自己，告诉自己News.Feed在他们的掌握之中，它制造了一个将选择权交给用户的假象，并最终令用户心甘情愿地开放自己！
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