前世无论是胖东来，还是Costco好市多，成功的很大一部分原因，还是在于他们的有人情味。
实际上，无论哪个国家，哪个朝代，其实做生意就是做人。
特别是做服务行业，就更是如此。
做人很成功，那么做服务行业就越来越成功。
海底捞也就是这样的。
有人肯定要问，Costco好市多怎么可能和胖东来在人情味上比拼？
其实Costco好市多还是有很多的闪光之处的。
比如很简单的一个，他们的会员卡，哪怕是你用了364天，在一年的最后一天来退，人家都无条件的退。
哪怕是你退了之后，当场再办一个一年的会员卡，都不会受到歧视。
还有一个非常吸引眼球的策略，那就是他们的热狗。
每一个Costco好市多门口侧面的窗口里面，1.5美金一个硕大的热狗，再加一杯可以永远续杯的饮料，是好市多最为经典的一个营销。
从80年代开始到2020年，他们都没有涨价，连续三十多年都保持这个价格。
哪怕是在米国，也是有着通货膨胀的，这么三十多年以来，按照物价来说，价格应该是涨到了3.5左右。
但Costco好市多就是不变。
甚至于公司都还大打广告，欢迎大家都来吃。
虽然对大胃王来说，这么一个大热狗和饮料不足以饱腹，可对普通人来说，却已经是足够了。
1.5美金在米国，在麦当劳只能买一个超小的汉堡，可以在加油站买一盒口香糖，能去买一瓶饮料。
可在Costco好市多，你却可以买到一顿饭。
这就让米国人非常的感动，觉得他们真是良心企业。
除了极少一部分的流浪汉之外，其余的所有人来Costco好市多买了1.5的热狗套餐，基本上也会去顺带买一些生活用品的。
这就是这么一份热狗套餐的力量。
至于在超市里面，那4.99元一只的烤鸡，更是穷人们的最爱。
诺大的一只烤鸡，完全够一家五口人都吃得饱饱的，还比热狗更有营养，更能保存。
所以基本上进去的人，十个有五个都会买一只回家。
这样的烤鸡，在外面起码都是12美金、15美金一只的，也只有Costco好市多才会这么的便宜。
而同样的，顾客进去之后，一般也不可能只买一只烤鸡就回家，只要顺带着多买几样东西，那么这个亏损的成本也就回来了。
这就是Costco好市多人性化的地方，这就是他们有人情味儿的地方。
之所以说这么多，是因为这个策略在胖东来都没有。
所以沈欢为永兴超市规划的时候，特意指出了这么一点，让他们一定要卖这两样东西。
张多财对沈欢是很信服的，再加上沈欢详细的讲解了这里面的奥妙，他也是越想越觉得很厉害，非常有吸引力，甚至可以当成招牌噱头了。
不过定价方面，沈欢没有发言权，是交给张多财来做的。
张多财为此专门找了两组人去调查和讨论，最后把一个比成年人巴掌还大一点的热狗，加上一个中杯的饮料，定价成了2元。
只不过饮料没有续杯的服务，因为根据实际的情况，他们认为这会引发一些不好的结果。
哪怕是大批量的采购，哪怕是一天准备卖出上两三千个套餐，2元的价格也是绝对没办法盈利的。
因为除了原料成本就超过了2块之外，还有店面成本、人工成本等等——张多财拿出来的店面，每个月可也是要算费用的，不是白用。
基本上一天卖得越多，亏损得就越多。
但作为一个在门口的噱头产品，这样的亏损也是完全能接受的。
另一组的人员把一只3斤重的烤鸡价格定在29.99元上面。
平均下来是10元一斤。
不过永兴超市里刚刚屠宰好的鸡肉，价格也是12元一斤。
这里面烤熟了还要缩水，还有制作费用、人工费用等等，成本再怎么都不会低于20元一斤。
现在卖29.99元三斤，那真是良心之中的良心了。
可实际上，在这个上面，永兴超市并不怎么亏本，他们直接在养殖场订货，大批量订货之下，价格比12元低不少。
即便是加上了所有的费用，价格也控制在35块钱以内。
“一只鸡亏本5块钱左右，哪怕是一天10000只，也就是亏5万而已。”
这句话是当初一位高级副总裁说的。
结果到了现在，他的这话还就成真了。
自从大年初一开业以来，每天来到永兴超市的顾客，几乎每一组都会购买一份烤鸡回家。
味道经过了调试，倒是比前世Costco好市多的好太多了，甜香甜香的，很适合临安人的口味。
所以烤鸡一直是明星产品，有的比较贪心一点的，直接买三五只回家，放在冰箱里冷冻了，想要吃的时候再加工，这都没什么奇怪的。
哪怕是一共有五个烤箱、每班12个人在制作，都赶不上他们购买的速度。
经常就会有人在闹嚷嚷的，说前面一个买太多了，害得他又得再多等10分钟。
这时候永兴超市的员工们赶紧的就跑过来鞠躬道歉，还送了小礼物。
这样才算把顾客们的怨气给压下去。
当然了，顾客们的怨气肯定不是给永兴超市的。
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