杨一的话又重新激起了长会议桌上的诧异，不过这一次，几乎没有人在下面窃窃私语了，而是用各种难以理解的目光把少年给死死地盯着，就这么盯着。
邱远在不出意外地愣神片刻后，就已经是下意识不加控制自己的动作地摇头道：“但是没有这种先例啊！现代企业里面，可能会出现不上市公司以股权作为奖励的个别特殊情况，但那也只是对于极少数贡献突出的顶级经理人来说，甚至于这种极少数特例中的大部分，都是以股权换取那些不可或缺的经理人的加盟，而并非单纯的作为奖励发放下去。”
杨一就摆摆手：“你现在说的，都是现代企业现代企业，但是我们阳一文化显然不能套用那些企业的模式，如果可以，我更愿意把她看成是一种体育运动的俱乐部形式。其他的运动我不太了解，但是国外一些足球俱乐部，有给功勋人员提供后半生保障的例子吧？而在阳一文化里，那些股权也就是大家下半生的生活保障，可以保证你们在为阳一文化贡献了自己的力量后，不至于因为公司的不上市政策，而到最后落得一无所获。”
“但是如果公司不上市，股份在未能得到总量增加的情况下，对于人员的奖励政策是无法做出一个持续而有效的计划。比如原始股我就不说了，一直保留在二位董事的手中，但后面增持的B股甚至于是C股，只有这些总量在不断增加的股份，才能满足阳一文化日益增长的高级员工的需求，如果总股份不变，我认为以阳一文化现在的情况，光是各个事业部的C级别管理人都尚且空缺这么多位，万一等到所有人员都到位以后，该怎么划分其中具体的比例？而且跳出这个计划之外，没有风投带来的资金，也就意外着在日后的发展中，我们会不可避免出现资金短缺的现象，这绝对会是制约我们阳一文化发展的最重要原因，想想看，加入出现了另外一个对互联网搜索引擎感兴趣的公司，而且他们得到了几千万甚至是上亿的投资，那么在开发进度上，我不认为我们就会强过那种竞争对手，叶总，你认为呢？”邱远在听了杨一的解释后，非但没有同意他的看法，反而在一番言论之后，又回到了最初反对的意见上。
叶川被邱远点名发问，也不好就此回避不表示态度，轻轻点了点头以后，他就转向杨一：“有其他公司或者是创业团队，对于互联网搜索这一块感兴趣，我现在还不太确定，但是可以肯定的是，如果真有这种公司或者是开发团队的出现，那么他们一定会获得风险投资的关注，而且他们一定不会拒绝风投。”
对于手下两员新收入麾下的大将，在会议上发难，杨一也是有所预计的，邱远这个人并非是出于私心才对杨一的计划提出反对，事实上如果真是关注眼前利益，个人利益重过了集体利益，那么他根本不用从体制内跳出来，只要安心熬上一二十年的资历，然后对于人情世故稍微通融打点一下，就足以上位到让他无比满足私欲的地位上。但明明有着大好前途，他却更愿意进入商界企业，这显然还是想要做出一些事业的人，才会有的反应。
不过理解邱远，不代表他现在就会同意邱远的看法，任由邱远对他产生质疑。
在笑着点点头后，杨一就看向他：“至于股份激励的具体细节，这是你的职责，不应该拿这个问题作为理由之一我或者是藉此提出反对意见，你认为总股份太少，那我们可以进行一个内部虚拟股份的发行嘛，比如说原本我和罗总一人百分之五十的股份，那么各自拿出百分之十，然后把这百分之二十的股份，具体细化为二十万股，或者是五十万股，这不就能很好的进行分配了？虽然看上去，或许你们每个人在第一次获得股权激励的时候，只能拿到百分之零点五甚至是千分之一的股份，但这些股份所具备的的价值，并不在于其表面看上去无限小的数据，而在于我们阳一文化究竟能做到多大，如果年收益是一千万，那么这千分之一自然也就没什么起眼的，一万块而已嘛，可能还进入不了你们在座各位的法眼。可要是我们阳一文化的年度收益，能达到一亿呢？这不就是十万块吗？而且是每年都会有的，工资奖金各种福利之外的分红收益，而且这个千分之一，并不是固定不变的，只要诸位能做出相应的贡献，那么我也就能拿出匹配这种贡献的股份奖励。那么你们再算一下，如果是百分之一的股份——好吧，我知道就算是增加了十倍，可是比起有些公司高管动辄百分之五百分之七的持股，这个数字还是非常不起眼，但一亿净收益的百分之一是多少，那就是年终一百万的分红？我想现在，大家应该没什么好说的了吧？当然，具体的持股比例，我已经说了，是邱总你的工作职责，具体每个高管持股多少为个人持股上限，而初始的股份奖励，每次增加的持股份额，又应该以多少为最合适的数据，我希望在会议之后，你可以拿出一个具体方案，毕竟这个方案公布的越早，大家也就越有动力对不对？”
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