那位一头白发的成叔叔笑道，“老杨你还跟我客气？”
“哎哟，老哥，您可别这么说~”
杨橙一头雾水，这二位谁啊，他是真觉得眼熟，感觉似曾相识，可真的想不出他们的底细。
不过现在外人都走了，杨橙也就没控制，露出一脸迷茫的表情，正好被成叔叔抓在眼中，不由调侃道，“刚刚介绍的不够详细，现在正式介绍一下，我是熊猫快餐的创始人成政昌，这位是我夫人江佩琪。”
汗~原来是这二位，杨橙不由苦笑，“瞧我这脑子，居然没认出来，真是有眼不识泰山~”
成政昌笑着摆摆手，“别客气，都是自家人~”
杨橙对自己老爸的人脉已经不再抱有任何惊讶的心思了，要是谁不认识他，那才叫奇怪。
说起来杨橙叫人家叔叔可是占了便宜的，毕竟算起来成政昌可比老爸还要大10几岁，论辈分的话，至少也该叫大爷，但这词儿在国外很少用。
而且成政昌早年跟父亲移居RB，后来才移民到美国，用这种纯中式的称呼，搞不好会被以为没礼貌。
但不管如何，成政昌是值得晚辈钦佩的，从30年前第一家熊猫餐厅诞生，至今已经发展成为拥有2000家餐厅的庞大餐饮连锁网，而且还在以每年150家新店的速度继续扩充中。
到目前为止，《熊猫》餐厅集中在美国西海岸几个州，仅美国境内，还有很大的发展空间，就别提偌大的北美大陆了。
当然，最重要的是，熊猫在某种程度上跟杨家的远山资本差不多，都还没上市，属于家族产业，而且两者都是那种完全依靠自己的资金，从零开始发展起来，再到现在根本不缺现金流的牛13企业。
如今熊猫一年的营业额高达30亿美元，而成家夫妇俩的身家也差不多是这个数，如果上市的话，再翻个两到三倍根本不是问题。
2000家餐厅是个什么概念？单独说这么一个数字可能没什么概念。
但M记总去过吧？凡是去过M记的都知道，他们的柜台收银机前方有一个小盒子，用来收集顾客的零钱捐赠，作为慈善捐款。
去年，熊猫快餐店仅这个小小捐款盒子所收集到的钱币就达到2000万美元！
也就是说，一家餐厅一年收零钱都能收1万美元，真是人在家中坐，钱从天上来。
不过能赚钱是一回事，味道好不好是另一回事。
反正在杨橙的心目中，熊猫餐厅的菜吃一次就绝不会吃第二次，当然，比起M记、K记，熊猫餐厅的卫生管理做的更好，在今天大家都注重餐饮安全的竞争环境中，熊猫的员工能如此高度保持餐厅的清洁卫生，实在难能可贵，完全打破了老美对中餐馆的偏见，可见夫妇俩的管理能力。
要知道熊猫餐厅可是有着3万名员工的大企业，想要做到这种管理级别，可是要下相当大功夫的。
其实最早的时候，成政昌是在洛杉矶的帕萨迪纳开了一家名为聚丰园的中式餐厅。
熊猫餐厅只是在其基础上发展而来。
在美国开餐馆的华人很多，唐人街比比皆是，唐人街饱和了，开始向黑人社区蔓延，美味、价格低廉的中餐，绝对是中低档社区居民的最爱。
但做成全球最大中式快餐的，有且只有熊猫快餐一家。
也不是没有后来者想要追赶并超越，可问题是他们都没有追的上熊猫的身影就失败了，原因就在于定位上。
熊猫快餐的定位很简单，一点都不复杂——就是给老外吃的中式快餐，说白了就是本土化贯彻的非常彻底，从菜品的口感到运营的每个细节，都以当地人的喜好为依据。
当然，在迎合本地人的期间，熊猫快餐经历了无数的质疑，可以说是在一片质疑声中获得了巨大的成功。
质疑什么呢？自然是改变了中餐原本的味道。
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